Nie zarządzaj produkcją na podstawie wczorajszych danych
Produkcja odbywa się w czasie rzeczywistym. Problem zaczyna się wtedy, gdy informacja o tym, co wydarzyło się na hali, dociera do osób zarządzających **kilka godzin później.** Podczas webinaru pokażemy, gdzie powstają ukryte koszty opóźnionej informacji i jak wpływają one na realizację planu, wykorzystanie zasobów oraz zdolność organizacji do **szybkiego reagowania.** Pokażemy też, że nie każdy problem z dostępem do danych wymaga wdrożenia pełnego systemu MES. Praktyczne podejście do raportowania produkcji **◆** 90 minut wiedzy dla osób zarządzających produkcją **◆** dwie narzędziowe prelekcje
Ogranicz straty na hali produkcyjnej
Opóźnienia, które kosztują Twoją firmę
Problemem firmy produkcyjnej nie zawsze jest brak danych. Czasami danych jest bardzo dużo – tyle że **pojawiają się za późno, aby można było jeszcze na ich podstawie skutecznie zareagować.** Operator kończy operację. Powstaje brak. Stanowisko przestaje pracować. Realizacja zlecenia zaczyna odbiegać od planu. Jeżeli informacja o tych zdarzeniach trafia do systemu dopiero po zakończeniu operacji lub zmiany, kierownik produkcji nie obserwuje bieżącego wykonania. **Ogląda jego historię.** Właśnie pomiędzy wystąpieniem problemu a momentem, w którym organizacja zaczyna o nim wiedzieć, mogą powstawać koszty, których nie widać bezpośrednio w raportach. Wydłuża się czas reakcji, plan coraz bardziej rozmija się z wykonaniem, a pracownicy poświęcają kolejne godziny na ręczne raportowanie i odtwarzanie tego, co wydarzyło się wcześniej. Podczas webinaru przyjrzymy się temu procesowi krok po kroku. Pokażemy, **gdzie najczęściej powstają luki informacyjne pomiędzy halą a systemem ERP, jakie mają konsekwencje biznesowe i kiedy problem można rozwiązać bez rozpoczynania dużego projektu wdrożenia pełnego systemu MES.**
Prelegenci
Połączymy perspektywę technologów i praktyków procesów produkcyjnych.
Tematyka spotkania
Program webinaru
Podczas szkolenia skupimy się na konkretnym problemie zarządczym: **co dzieje się z efektywnością produkcji, kiedy informacja o wykonaniu dociera do osób podejmujących decyzje z opóźnieniem?** Najpierw spojrzymy na konsekwencje biznesowe. Następnie przejdziemy do praktycznych sposobów skracania drogi danych pomiędzy stanowiskiem produkcyjnym a systemem ERP.
Sprawdź, czy skorzystasz
Dla kogo są te materiały?
Logistyka i Zarządzanie
Dla dyrektorów logistyki...
…którzy muszą dowieźć określone KPI , zredukować koszty operacyjne i potrzebują twardych danych finansowych.
Operacje i Magazyn
Dla Kierowników Magazynu...
…którzy mają dość “gaszenia pożarów” , czują ogromną odpowiedzialność za bezpieczeństwo i chcą narzędzia, które da im pełną wiedzę o tym, gdzie są ludzie i sprzęt.
Zarządzanie produkcją
Dyrektorzy produkcji i kierownicy zakładów
Dla osób odpowiedzialnych za realizację planu, pracę stanowisk i bieżącą efektywność produkcji. Szczególnie tam, gdzie informacje o przestojach, brakach czy opóźnieniach trafiają do osób zarządzających dopiero po czasie, utrudniając szybką reakcję
Zarządzanie operacyjne
Dyrektorzy operacyjni firm produkcyjnych
Dla osób, które potrzebują większej przewidywalności i lepszej kontroli nad realizacją produkcji. Webinar pokaże, jak skrócenie czasu przepływu informacji może ułatwić szybszą reakcję na odchylenia i ograniczyć rozjazd między planem a wykonaniem.
Zarządzanie strategiczne
Właściciele i zarządzający firmami produkcyjnym
Dla decydentów, którzy chcą ograniczyć koszty wynikające z ręcznego raportowania, opóźnionej informacji i braku bieżącej widoczności produkcji, a jednocześnie szukają rozsądnej alternatywy dla dużych i kosztownych projektów IT.
Zarejestruj swoje miejsce
Czas na rejestrację wkrótce się kończy
Nasze szkolenie jest bezpłatne dla pierwszych 100 osób.
Rejestracja
Zarejestruj się na wydarzenie, a otrzymasz **bezpłatny dostęp** do transmisji na żywo i nagrań wideo ze szkolenia. Po przerobieniu przez Ciebie materiałów otrzymasz **imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.**
